捕獲客戶的聲音，提供可追溯的需求分析、分解過(guò)程管理，直到詳細(xì)的設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)；確保開發(fā)的產(chǎn)品符合最初的市場(chǎng)目標(biāo)。
1. 通過(guò)產(chǎn)品發(fā)布，全面管理從初始創(chuàng)作到實(shí)現(xiàn)的需求生命周期。
2. 將需求可追溯性保留回原始客戶和營(yíng)銷(源)文檔。
3. 通過(guò)建立所有利益相關(guān)者同意的基準(zhǔn),改進(jìn)需求配置,降低開發(fā)成本和項(xiàng)目進(jìn)度延誤。
4. 加強(qiáng)跨職能組織需求的共享和溝通,從而減少重工、錯(cuò)過(guò)目標(biāo)以及錯(cuò)過(guò)最后期限。
5. 通過(guò)實(shí)現(xiàn)平衡功能、性能和成本的權(quán)衡分析,支持最佳設(shè)計(jì)架構(gòu)定義。
