協(xié)鑫集成科技（蘇州）有限公司（以下簡稱“協(xié)鑫”）主要從事太陽能電站開發(fā)，并提供光伏全套系統(tǒng)解決方案，為集成設(shè)備、太陽能發(fā)電系統(tǒng)設(shè)計、采購及維修維護提供服務(wù)。近年來，光伏行業(yè)的競爭壓力越來越大，管理水平的競爭壓力也越來越大。提高企業(yè)信息化水平，尤其是研發(fā)和生產(chǎn)管理水平，對提高企業(yè)競爭力顯得越來越重要。廣州凱思軟件公司（法國達索系統(tǒng)華南區(qū)核心代理商，以下簡稱“凱思”）與協(xié)鑫公司各部門多次討論，通過周密的調(diào)研和分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)面臨如下問題：

l 產(chǎn)品分段式分散管理。研發(fā)管理平臺缺失，所有的數(shù)據(jù)和設(shè)計資料都是分散的線下管理，數(shù)據(jù)的準確性和有效性難以保證。

l 依賴人工管理。設(shè)計流程的評審，項目關(guān)鍵時間節(jié)點的把控，都是人為操作，缺乏有效的管理平臺支撐。

l 無法有效追蹤到市場反饋。產(chǎn)品交付后的運行數(shù)據(jù)無法及時搜集和自動更新，無法有效應(yīng)用于后期的數(shù)據(jù)分析和利用，從而指導(dǎo)研發(fā)生產(chǎn)。

  為此，協(xié)鑫集成公司領(lǐng)導(dǎo)層及各相關(guān)部門經(jīng)過綜合評估，決定選擇法國達索公司的PLM系統(tǒng)，作為信息管理平臺，并且針對管理存在問題，明確提出需要構(gòu)建的具體操作項目：

? 構(gòu)建PDM，支持以BOM為中心的數(shù)據(jù)管理；

? 建立從數(shù)據(jù)設(shè)計，業(yè)務(wù)流程，產(chǎn)品管理，自下而上的多層析設(shè)計協(xié)同；

? 對產(chǎn)品信息和技術(shù)狀態(tài)的有效管理，確保產(chǎn)品數(shù)據(jù)的一致性，完整性和準確性；

? 實現(xiàn)與MES，ERP的集成。

  PLM作為協(xié)鑫公司的信息管理平臺，對于企業(yè)提高研發(fā)效率，實現(xiàn)研發(fā)過程的協(xié)同工作，研發(fā)生產(chǎn)一體化，提升公司整體運作效率具有重要的意義。具體實施成果如下：

1、 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)保證：PDM管理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，可以為后端業(yè)務(wù)（MRP、財務(wù)等）提升管理服務(wù)，發(fā)揮數(shù)據(jù)應(yīng)用價值；

2、 物料數(shù)據(jù)規(guī)范：建立公共標(biāo)準規(guī)范的物料數(shù)據(jù)庫、支持物料認可管理、促進物料規(guī)范落實、促進設(shè)計重用、建立完善的變更管理體系，實現(xiàn)對任何更改進行記錄、追蹤和閉環(huán);

3、 確保數(shù)據(jù)的有效狀態(tài)及可用性：建立數(shù)據(jù)審批機制、數(shù)據(jù)版本管理機制，產(chǎn)品數(shù)據(jù)發(fā)布及推送、版本追溯等功能;

4、 提高BOM 搭配認證關(guān)系的準確性：梳理物料、產(chǎn)品等數(shù)據(jù)規(guī)范，通過系統(tǒng)實現(xiàn)業(yè)務(wù)規(guī)范，將BOM、圖紙建立關(guān)聯(lián)關(guān)系，確保產(chǎn)品數(shù)據(jù)的完整性, 建立BOM與搭配認證的關(guān)系；

5、 實現(xiàn)數(shù)據(jù)貫通：整合打通與ERP、MES、WMS的物料集成，完成核心數(shù)據(jù)統(tǒng)一分發(fā)；BOM自動集成推送至MES，嚴格管控生產(chǎn)；

6、 建立了統(tǒng)一協(xié)同工作機制，確保信息公平、透明、統(tǒng)一：通過PDM整合物料、CDF認證、BOM、圖紙等產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理及業(yè)務(wù)管控，在研發(fā)、工藝、實驗室、質(zhì)量及各基地建立了統(tǒng)一協(xié)同工作機制。

達索PLM項目的實施，對于協(xié)鑫在光伏行業(yè)的研發(fā)和信息智能化管理方面有重要的意義。通過系統(tǒng)，協(xié)鑫建立了統(tǒng)一的產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計工藝協(xié)同及研發(fā)項目管控平臺，提高研發(fā)效率，提升產(chǎn)品質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上，逐漸進行業(yè)務(wù)擴展，實現(xiàn)跨前期規(guī)劃、研發(fā)設(shè)計生產(chǎn)制造、維護維修的產(chǎn)品全生命周期管理，縮短開發(fā)周期，提高產(chǎn)品創(chuàng)新能力，從而真正提高企業(yè)的核心競爭力。第一期成功上線之后，企業(yè)可以整合并高效應(yīng)用現(xiàn)有資源，全面推進產(chǎn)品的創(chuàng)新和協(xié)同，有效縮短“中國制造”到“中國創(chuàng)造”的進程。