目標(biāo)

1,保證PLM的投資回報，并降低風(fēng)險。

2,選擇合適的合作伙伴和軟件平臺。

關(guān)鍵活動

1,行業(yè)案例研討

2,需求調(diào)研

3,解決方案開發(fā)和研討

4,項目建議，招投標(biāo)，合同談判和簽署等

交付成果

1,項目建議書，工作說明書

2,項目合同

目標(biāo)

為項目實施提供組織保障，并就項目目標(biāo)、范圍和計劃達(dá)成共識

關(guān)鍵活動

確定團(tuán)隊成員,確認(rèn)項目目標(biāo)、范圍和計劃。準(zhǔn)備工作環(huán)境，制定項目管理制度，團(tuán)隊成員培訓(xùn)，項目啟動大會。

交付成果

1,項目計劃

2,項目管理制度

目標(biāo)

深入理解業(yè)務(wù)流程現(xiàn)狀和需求，保證方案的價值和可實施性

關(guān)鍵活動

1，需求分析培訓(xùn)。

2，調(diào)研訪談，收集相關(guān)業(yè)務(wù)流程資料。

3，整理關(guān)鍵需求，現(xiàn)狀流程繪制。

4，探討未來流程的優(yōu)化機(jī)會。

交付成果

1，現(xiàn)狀流程圖

2，需求分析報告

目標(biāo)

1，保證未來流程、系統(tǒng)界面和功能滿足用戶需求

2，保證系統(tǒng)實現(xiàn)的最優(yōu)化

關(guān)鍵活動

1，未來業(yè)務(wù)場景設(shè)計，需求與功能差異分析

2，用戶界面設(shè)計，角色和權(quán)限設(shè)計

3，數(shù)據(jù)模型設(shè)計，系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計，數(shù)據(jù)遷移分析

1，未來業(yè)務(wù)場景設(shè)計

2，系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計

3，測試用例

目標(biāo)

按照計劃進(jìn)度和質(zhì)量要求交付定制的系統(tǒng)

關(guān)鍵活動

1，系統(tǒng)定制分析和開發(fā)計劃。

2，系統(tǒng)數(shù)據(jù)模型定制，定制界面和功能開發(fā)。

3，用戶和權(quán)限定制，單元測試。

交付成果

1，經(jīng)過單元測試的定制系統(tǒng)

2，系統(tǒng)實現(xiàn)文檔

目標(biāo)

為系統(tǒng)上線做好提供可靠的系統(tǒng)

關(guān)鍵活動

1，測試環(huán)境部署，測試人員培訓(xùn)，集成測試。

2，用戶接受測試，壓力測試，測試問題反饋和解決。

3，編寫用戶操作手冊和培訓(xùn)教材。

交付成果

1，經(jīng)過測試的系統(tǒng)

2，用戶操作手冊和培訓(xùn)教材

3，問題跟蹤和記錄

目標(biāo)

為系統(tǒng)上線進(jìn)行人員、數(shù)據(jù)、流程和系統(tǒng)準(zhǔn)備。

關(guān)鍵活動

1，用戶培訓(xùn)，系統(tǒng)管理員培訓(xùn)。

2，數(shù)據(jù)整理和導(dǎo)入，修訂相應(yīng)的流程和管理文件，制定系統(tǒng)備份方案和運行管理制度。

交付成果

1，修訂的用戶手冊，修訂的流程和管理文件。

2，系統(tǒng)管理手冊。

3，生產(chǎn)系統(tǒng)。

目標(biāo)

1，提供及時的用戶支持和問題解決。

2，流程和系統(tǒng)的持續(xù)優(yōu)化。

關(guān)鍵活動

1，用戶支持。

2，問題反饋和解決，流程和系統(tǒng)優(yōu)化。

交付成果

問題跟蹤和記錄