硬石建筑

拉斯維加斯Hardstone Construction總裁Pat Henderson經(jīng)歷了建筑行業(yè)所能提供的最好和最差的經(jīng)歷。作為美國兩家最大的建筑公司的高級副總裁兼總裁，亨德森的經(jīng)驗包括管理超過100個價值超過30億美元的公共工程建設(shè)項目。在他30年的經(jīng)營歷程中，他已經(jīng)知道按時和按預(yù)算完成項目的滿意度。但是，由于意外沖突導(dǎo)致成本超支可能攀升至項目價值的20％或更多，他也經(jīng)歷了觀看截止日期過去的挫敗感。亨德森知道必須有更好的方法。對計算機化的生產(chǎn)技術(shù)印象深刻，這些技術(shù)徹底改變了離散制造，他渴望應(yīng)用這些相同的應(yīng)用

對建筑行業(yè)的挑戰(zhàn)。他在當?shù)氐男」巨D(zhuǎn)向DassaultSystèmes（3DS），這是一家3D EXPERIENCE公司，也是3D設(shè)計，數(shù)字模擬（3D-DMU）和產(chǎn)品生命周期管理（3D-PLM）的全球領(lǐng)導(dǎo)者。

挑戰(zhàn)

拉斯維加斯的Hardstone Construction希望通過簡化流程來消除分包商之間的現(xiàn)場沖突以及由此導(dǎo)致的時間延遲和成本超支，從而為項目業(yè)主提供更好的體驗。

解決方案

Hardstone選擇了DassaultSystèmes的3D體驗平臺，通過CATIA應(yīng)用程序創(chuàng)建虛擬產(chǎn)品，以開發(fā)Tivoli Village混合用途項目的集成3D模型。該模型是預(yù)制驗驗

和現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)。

優(yōu)點

3D模型減少了材料浪費和成本，加速了部件設(shè)計，提高了準確性，消除了預(yù)制錯誤和現(xiàn)場沖突，總共節(jié)省了200多萬美元。