讓生活干凈并不意味著要讓地球變臟！ CPG 行業(yè)的家用產(chǎn)品有了重大轉(zhuǎn)變，高效的同時(shí)還要有利于環(huán)保。為滿足這一需求并拓展可持續(xù)環(huán)保產(chǎn)品的市場(chǎng)，家用包裝消費(fèi)品制造商必須通過具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品來增強(qiáng)其產(chǎn)品組合。這意味著需要在產(chǎn)品開發(fā)和重新配方工作中推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展計(jì)劃，以及包裝計(jì)劃和制造計(jì)劃。

最后，消費(fèi)者越來越意識(shí)到周圍的環(huán)境，從而提高對(duì)環(huán)保產(chǎn)品的需求。


John Replogle
Seventh Generation CEO

品牌和合同制造商的研發(fā)組織可以通過可靠的配方設(shè)計(jì)和管理解決方案來平衡性能和成本，從而管理功能強(qiáng)大的成分級(jí)計(jì)算。產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新需要靈活的配方開發(fā)。比以往更甚的，它也是以最低的成本充分利用世界各地不同工廠的原材料供應(yīng)。

對(duì)于世界級(jí)的 CPG 品牌制造商而言，主要難題是如何在每個(gè)地區(qū)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)全球化和實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品成功復(fù)制。本地和全球政府法規(guī)以及品牌強(qiáng)化消費(fèi)者信心的意愿依賴于配方完善的合規(guī)性?，F(xiàn)今，合規(guī)性的管理通常是一個(gè)人工性極高的流程：收集狀態(tài)審查、在流程后期發(fā)現(xiàn)變更以及確定正確材料的使用，是一個(gè)漫長(zhǎng)且不存儲(chǔ)的知識(shí)流程。

稀有的礦產(chǎn)資源可能會(huì)推動(dòng) CPG 行業(yè)家用產(chǎn)品公司的成本上漲。企業(yè)內(nèi)部利潤(rùn)面臨巨大壓力，當(dāng)材料漲價(jià)時(shí)，公司如何應(yīng)對(duì)？利用科學(xué)手段替代原材料，有助于降低配方成本，是領(lǐng)先企業(yè)可以利用的杠桿。