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覆蓋產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目全過程。
覆蓋產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目過程的項(xiàng)目啟動(dòng)、計(jì)劃階段、項(xiàng)目執(zhí)行過程、項(xiàng)目監(jiān)控、項(xiàng)目收尾等5大過程組的計(jì)劃、資源、流程、溝通、進(jìn)度、交付物、風(fēng)險(xiǎn)、成本、知識(shí)、變更等領(lǐng)域的全套管理方案。
根據(jù)不同項(xiàng)目類型的模板可以快速建立新的項(xiàng)目,并依據(jù)模板中不同開發(fā)階段定義的WBS進(jìn)行快速的L12/34級(jí)任務(wù)分解與集成 ,進(jìn)行項(xiàng)目文檔的分類管理,并將任務(wù)交付件模板與任務(wù)綁定,輔助任務(wù)承擔(dān)者快速規(guī)范完成任務(wù)
分階段進(jìn)行WBS任務(wù)分解,并定義依賴關(guān)系最終形成整體項(xiàng)目計(jì)劃,在各階段進(jìn)行門徑定義,通過階段評(píng)審,完成審查項(xiàng)目的確認(rèn)后進(jìn)入下一階段,并可在項(xiàng)目階段將不滿足條件的項(xiàng)目終止
交付件作為項(xiàng)目任務(wù)完成的重要標(biāo)志,與項(xiàng)目任務(wù)、流程、狀態(tài)緊密關(guān)聯(lián),交付件可以是不同形式的對(duì)象,如產(chǎn)品、BOM、設(shè)計(jì)數(shù)摸、技術(shù)文件等,同時(shí)交付件的狀態(tài)反映WBS任務(wù)完成的狀態(tài)以及整體項(xiàng)目的完成狀態(tài)
通過不同的圖表顯示,項(xiàng)目經(jīng)理以及管理決策人員可以方便地進(jìn)行項(xiàng)目決策,并隨時(shí)評(píng)估項(xiàng)目的健康狀況,提高項(xiàng)目管理透明程度
項(xiàng)目開始之前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和標(biāo)示,并在過程中進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)的監(jiān)控,把握風(fēng)險(xiǎn)趨勢(shì),最終消除風(fēng)險(xiǎn)
提出的質(zhì)量問題,按照規(guī)范的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行推進(jìn)管理,3D體驗(yàn)平臺(tái)系統(tǒng)中進(jìn)行質(zhì)量問題的生命后期定義,確定問題解決的規(guī)范流程,并配合電子流程的自動(dòng)觸發(fā),形成問題解決的過程自動(dòng)化管理。
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